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第2章创立期:产品组合如何定位?
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本章导读
在创立期,重点关注商业模式定位。
创业或新产品开发失败率这么高,主要原因是产品定位有问题。
不能说谁的“嗓门”
大,谁就是定位理论的代表。
像波特竞争战略、蓝海战略、特劳特定位、产品思维、品牌理论、爆品战略、STP理论等,它们都是产品时代经典而有效的定位理论。
在商业模式竞争时代,定位理论需要更新。
T型商业模式定位包括三个部分:产品组合差异化、三端定位、优化迭代。
由此来看,当今商业模式的定位比产品时代的定位增加了维度和复杂度。
归根结底,产品时代的定位理论属于单端定位或产品组合差异化的一种方法,并不是完整意义上的商业模式定位。
单一产品实施差异化太难了,解决方案是上升到产品组合差异化。
单端定位容易造成“一叶障目,不见泰山”
,本章重点介绍了三端定位及相关案例。
【第2章重点内容提示图】商业模式定位与产品差异化理论的区别与联系
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