
作者:吴东更新时间:2026-02-06 20:21:14
《第一次当主管》的主要内容是:一个刚刚被提拔为主管的人,如果他说心里不紧张,那他一定是在说谎。当得知自己被提拔时,一般人开始都会兴高彩烈,接着惶惑便油然而生。他会想,我能胜任这个职务吗?我有当主管的本领和素质吗?主管的任务是什么?我如保面对过去的老朋友和新职工?我能成为员工们交口称选的“老板”吗?任何一个新当上主管的人,对这些问题都会思考的。做一个好主管并不是一蹴的事。指挥别人有时并不象李鸿章教育他儿时所说的“你连当官都不会,还能做什么”,须知,领导别人需要很多技巧和艺术。 第一次当主管
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主管的你一定要兼顾情理。否则,再细小的环节也可能引发大问题,不仅损害你的个人形象,还可能招致员工的不满,影响团队的正常管理。 从心理学上看,人性中最深切的心理动机是得到他人的尊重、肯定和赏识。如果在团队管理中漠视这个根本动机,漠视员工的内在渴望,就难以提高员工的积极性,团队就可能因此丧失团结,变得形如一盘散沙了。 不懂得尊重员工的主管,也难得到员工的真心尊重。 哈佛商学院的教授罗莎贝斯·坎特认为,尊重员工是人性化管理的必然要求,是回报率最高的感情投资。 中国大酒店是在中国大陆开办的第一家中外合资酒店。创办之初,酒店里发生了一件小事,体现出了中外在管理理念上的差异。 当时,一位外方部门经理检查客房时,不仅检查了地面、窗帘、浴...
从虫族内战开始崛起是轩辕宇内精心创作的灵异,旧时光文学实时更新从虫族内战开始崛起最新章节并且提供无弹窗阅读,书友所发表的从虫族内战开始崛起评论,并不代表旧时光文学赞同或者支持从虫族内战开始崛起读者的观点。...
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